Nos services

Regardons à l’intérieur de vos opérations.

Notre méthode
en 3 étapes.

ÉTAPE 01

Une équipe de spécialistes est à l’écoute de vos problématiques.

Le diagnostique opérationnel.

Nous modélisons vos process et identifions les points de frictions opérationnels avec les équipes. Puis co-construisons un plan afin de dépasser vos contraintes et vous faire gagner des points de marge opérationnelle.

Accompagner vos équipes au changement.

Une équipe dédiée vous accompagne avec des phases d'immersion pour fédérer vos équipes et faciliter le changement.

Tablette du schéma opérationnel d'une entreprise
Tablette avec l'organisation du schéma opérationnel de l'entreprise
ÉTAPE 02

Nous connectons et organisons vos données.

Intégration des applications métiers

Nous connectons vos applications métiers existant a un model de données centralisé. Cette approche unifiée vous libère des silos et accélère considérablement l’exploitation de vos données.

Construction de vos cas d'usage en No Code

Les applications sur étagère ne couvrent pas toujours l’intégralité des besoins spécifiques de votre entreprise. C’est pourquoi nous proposons de co-construire, avec vos équipes, des applications no-code basées sur un data model commun.

Centralisation et intégration de vos données

En centralisant vos informations dans la Briiks Data Plateforme, vous bénéficiez d'une grande latitude pour créer vos alertes sur mesure.

ÉTAPE 03

Création de votre plateforme d'alertes.

Une vue unifiée et en temps réel de vos opérations.

Nous consolidons les données issues de vos différents outils pour vous offrir une vue unifiée et en temps réel de vos opérations. Fini les silos et la perte de temps : vos équipes ont ainsi accès aux informations cruciales aux bons moments.

Prenez de l'avance sur les crises opérationnelles

Créer votre vue agrégée de vos alertes et définissez vos règles de mitigation.

Tablette avec une interface Briiks

Nous développons en immersion dans vos opérations.

Roadmap sur la méthode chronologie de Briiks

Un impact concret & mesurable en seulement quelques mois.

“Tout le monde était organisé dans son coin, chaque collaborateurs recevait 400 mails par jours. [...] 
On ne pouvait que réagir à des problèmes, maintenant on peut les anticiper.”

Amaury L.
dirigeant d’Interior

Une méthode qui a fait ses preuves.

“C’est tellement rare dans ce secteur de tomber sur des gens qui ont compris ce que tu attends et qui font tout pour le faire fonctionner.”

Hubert M.
Gérant d’Acoplan

Amaury L.
dirigeant d’Interior

1 année
d'intervention

Amaury L.
dirigeant d’Interior

1 année
d'intervention

Amaury L.
dirigeant d’Interior

1 année
d'intervention

Hubert M.
Gérant d’Acoplan

1 année
d'intervention

Hubert M.
Gérant d’Acoplan

1 année
d'intervention

Amaury L.
dirigeant d’Interior

Amaury L.
dirigeant d’Interior

Amaury L.
dirigeant d’Interior

Hubert M.
Gérant d’Acoplan

Hubert M.
Gérant d’Acoplan

“C’est tellement rare dans ce secteur de tomber sur des gens qui ont compris ce que tu attends et qui font tout pour le faire fonctionner.”

Hubert M.
Gérant d’Acoplan